Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста

Мы привыкли к мысли, что у нас нет права на иную жизнь. Судьба, обстоятельства, чужие правила – вот и все варианты. Но каждое ваше решение в личной жизни и бизнесе – это цепочка гипотез, причин и следствий, которые рождаются в голове. Любой ваш шаг встроен в эту цепочку, и не бывает, что «так само вышло».

Вместо надежды на случай можно осознанно строить путь к своей цели – шаг за шагом. В этом и помогает Карта гипотез. Она уже стала инструментом для тысяч людей, которые построили свою стратегию в жизни, бизнесе, семье. Это не технология ради технологии – это ключ, инструмент, который всегда будет под рукой и готов работать.

С помощью этой книги вы научитесь создавать стратегию самостоятельно и решите бо́льшую часть проблем, которые сейчас кажутся хаосом. Сила этой книги в том, что она доступна каждому, кто готов думать.

Код пишется и макеты рисуются для того, чтобы компания быстрее и точнее конкурентов понимала и выполняла потребности своих клиентов. Для достижения этого результата следует понимать, какие инструменты работают, а какие мало применимы в мире постоянных перемен. В своей книге я рассказываю, как можно выстроить внутреннее качество IT-систем и процессы разработки таким образом, чтобы успевать вовремя подстроиться под любые изменения внутренней и внешней среды, а также изменяющиеся по ходу реализации проекта нужды заказчика. Одним из ключевых понятий данного исследования является понятие «антихрупкость». Мой собственный предпринимательский опыт и опыт моих партнёров, клиентов и друзей убедил меня в том, что при создании IT-продуктов важное внимание следует уделять их «антихрупкости» – прочности, роботоспособности предлагаемых клиенту решений в условиях меняющегося мира.